Le pétrole saoudien retrouve ses niveaux d’avant la guerre en Iran

La production et les exportations de pétrole saoudien sont revenues aux niveaux enregistrés avant le déclenchement de la guerre en Iran, selon Yasser Faqih, chef économiste au ministère de l’Économie et de la Planification. Lors de sa participation au sommet asiatique organisé par l’Institut Milken, Faqih a précisé que la production et les exportations pétrolières saoudiennes « sont désormais revenues à leur niveau d’avant la guerre », soulignant le rétablissement des flux de brut saoudien après les récentes perturbations.

Des données de suivi des navires compilées par Bloomberg indiquent que la moyenne des exportations de pétrole saoudien s’est rapprochée en septembre des niveaux d’avant la guerre, stimulée par l’augmentation des expéditions via le détroit d’Ormuz, malgré l’attaque qui a paralysé la majeure partie du mois l’oléoduc Est-Ouest.

L’Arabie saoudite envisage des routes alternatives pour le pétrole

Malgré la reprise des flux, Faqih a indiqué que le royaume étudie actuellement des options pour des itinéraires alternatifs, précisant que l’Arabie saoudite « examine certains corridors passant par la Syrie et la Turquie, ainsi qu’une autre alternative via l’Irak et la Syrie pour atteindre l’Europe ».

Ces déclarations interviennent alors que la crise du détroit d’Ormuz remet à l’ordre du jour d’anciens projets de construction d’oléoducs et de gazoducs à travers la Syrie, dans le cadre des efforts visant à diversifier les voies d’exportation énergétique de la région.

Rôle d’investissement du Golfe en Asie centrale et en Eurasie

Faqih estime par ailleurs que relier les corridors d’Asie centrale aux réseaux du Golfe offrirait à la région un accès aux ports de la mer Rouge et de l’Afrique, notant que l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis sont déjà présents en Asie centrale à travers des projets d’énergies renouvelables et de minerais.

Dans le même esprit, Faqih a souligné l’importance du capital souverain du Golfe en Eurasie, expliquant que ces fonds assument les risques lors des premières phases des projets, ce qui permet ensuite d’attirer les banques de développement, les établissements commerciaux et les entreprises. Il a ajouté que le succès de ce modèle se mesure au volume de capitaux additionnels mobilisés, à mesure que le besoin de financement public diminue progressivement dans les projets futurs.